艺尚小镇潮流街区

本报讯 （记者 江培元 通讯员  张宏涛） 扩大有效投资、加快重大项目建设，是推动地方经济增长的关键所在，也是保障和改善民生的重要抓手。区发改局深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，践行干部领起来、党员冲前来、群众带上来“三来领路”模式，围绕工业企业“拿地即开工”目标，创新实施“开工一件事”“竣工一件事”改革，以全生命周期闭环管理推动投资项目早落地、早开工、早投产、早达效，助力临平经济社会高质量快发展。

干部牵头抓变革

升级项目推进主引擎

“从拿地到取得施工许可证只用了12天，这个速度是我们没想到的。”杭州弘晟智能科技有限公司总经理侯继伟开心地表示。一个投资项目从盯引、签约、拿地、立项、开工到竣工投产投用，每一个环节都不断刷新着“临平速度”。如何加快项目落地开工、投资纳统、竣工投产，是区发改局党委书记、局长石磊思考的方向。

经过全面分析项目推进中遇到的共性和个性问题，石磊决定首先从机制上破题开局，于是他提出“1+1+N”变革。即：“一大办”牵头抓总，“一件事”集成改革，“N部门”系统联动。通过改变以往社会投资项目从签约、拿地、立项到开工环节串联的推进模式，将项目梳理成“已签约未供地、已供地未开工、已开工未竣工、已竣工未投产”四张清单，挂图作战，从而将常规的项目串联推进环节转化成“开工一件事”“竣工一件事”两大并联推进的工作模块。

党员冲前抓落实

跑出项目推进加速度

项目推进快，关键在于下好项目谋划“先手棋”，打好项目服务“主动仗”。为加速项目落地开工和投产投用，区发改局业务负责人施延君带领党员主动对接、靠前辅导，在产业项目土地挂牌期间就联合区住建、环保、规资、属地平台和镇街跟进服务，通过对项目净地情况、方案设计推进、施工图深化、施工临时用水用电申请等全方位指导，让意向拿地企业快速熟悉项目推进流程、少走了弯路。

杭州飞仕得科技有限公司在享受到“提前问诊、管家服务”的便利后，对于临平区项目推进保障体系大加赞赏，企业项目负责人唐小英告诉记者，“我们第一次在临平投资，就能得到全方位的服务，从拿地到开工就用了34天。”优质的服务让企业对在临平发展充满信心。

群众跟上抓联动

增强项目推进凝聚力

项目推进是一项复杂的系统性工程，为了让产业项目“跑”起来，越来越多的企业也积极参与进来。在弘晟智能项目推进过程中，负责人侯继伟联动配合区发改局，认真对待全流程工作，同步解决了建筑高度、临时借地接电等核心问题。在企业和部门的共同努力下，3小时完成规划许可证、施工许可证的“两证齐发”，12天完成拿地到开工的所有环节，提前1个半月顺利开工。抢出的1个半月时间为项目建设赋能，新厂有望年底完工，企业能够提前达产。

万米中心项目为加快投产需在1个月内完成竣工验收，为此，企业仔细记录部门给出的指导意见，通过验收资料指导、多项验收并联推进、整改问题一次告知、专项验收容缺办理等一体化组合方案，比原计划提前了8天取得不动产权证书。项目推进的“临平加速度”正通过一个个“接力棒”传递下去。