一、 核心管理制度

1. 项目安全生产责任制度

· 核心内容： 明确从项目经理到一线作业人员等所有岗位的安全生产职责，建立“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系。通常通过签订《安全生产责任书》来落实。

2. 施工组织设计与专项施工方案管理制度

· 核心内容： 规定施工组织设计、危险性较大的分部分项工程（危大工程）专项施工方案的编制、审核、论证、批准和实施流程。确保技术先行，方案指导施工。

3. 技术交底制度

· 核心内容： 要求在每道工序施工前，由项目技术负责人向施工管理人员、班组长、乃至全体作业人员进行书面技术、安全、质量交底，并签字确认。确保操作人员熟知工艺标准、质量要求和安全风险。

4. 施工现场例会制度

· 核心内容： 定期（如每周）召开生产例会，协调解决施工中存在的安全、质量、进度、材料等问题，布置下周工作计划。是日常协调和决策的重要平台。

5. 分包单位管理制度

· 核心内容： 对专业分包和劳务分包单位的选择、资质审查、入场教育、现场管理、考核评价等做出规定。严禁“以包代管”，落实总包单位的主体管理责任。

二、 专项管理制度

（一） 安全管理系统

1. 安全教育培训制度

· 内容： 规定“三级安全教育”（公司、项目部、班组）的频次、内容和考核方式，以及变换工种、节假日复工、采用新工艺时的安全教育要求。

2. 安全检查与隐患排查治理制度

· 内容： 明确日常、定期、专项安全检查的形式和频次（如每周综合检查、每日巡检），建立隐患排查、登记、整改、销号的闭环管理流程。

3. 特种作业人员管理制度

· 内容： 规定电工、焊工、起重司机、架子工等特种作业人员必须持有效操作证上岗，并对其进行专门管理和安全技术培训。

4. 危险作业许可制度

· 内容： 对动火作业、临时用电、有限空间作业、高处作业、大型吊装等危险作业，实行严格的申请、审批和现场监护制度。

5. 安全事故报告与调查处理制度

· 内容： 明确事故报告流程、现场保护、调查处理和“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过）。

6. 劳动防护用品管理制度

· 内容： 规定劳保用品的采购、验收、配备、使用、更换和报废标准，确保为作业人员提供符合要求的防护装备。

7. 消防安全管理制度

· 内容： 落实消防安全责任，配置消防器材，设置消防通道，管理易燃易爆物品，禁止烟火等。

（二） 质量管理系统

1. 材料、构配件进场检验与管理制度

· 内容： 规定所有进场材料必须进行外观检查和质量证明文件核查，对重要材料（如钢筋、水泥）还需进行抽样复检，合格后方可使用。

2. 工序“三检”制度

· 内容： 即“自检、互检、专检”。每道工序完成后，先由作业班组自检，再由不同班组间互检，最后由专职质量员进行专检，合格后方可进入下道工序。

3. 成品保护制度

· 内容： 制定针对已完成的工程部位（如门窗、地面、装饰面层）的保护措施，避免后续施工造成污染和损坏。

4. 质量验收与评定制度

· 内容： 按照国家标准和规范，明确检验批、分项、分部和单位工程的验收程序、标准和参与人员。

（三） 环境与文明施工系统

1. 环境保护与扬尘治理制度

· 内容： 落实“六个百分百”要求（围挡、物料覆盖、湿法作业、路面硬化、车辆冲洗、渣土密闭运输），控制噪声、水、光、固体废弃物污染。

2. 文明施工管理制度

· 内容： 规范现场场容场貌、标牌标识、生活设施（食堂、宿舍、厕所）管理，创造安全、整洁、有序的施工环境。

（四） 综合保障系统

1. 施工现场临时用电管理制度

· 内容： 严格执行“三级配电、两级保护”，由专职电工进行巡检和维护，确保用电安全。

2. 机械设备与设施管理制度

· 内容： 涵盖设备的采购、租赁、安装、验收、使用、维护、保养和拆卸全过程管理，建立“一机一档”资料。

3. 成本管理制度

· 内容： 包括预算管理、材料采购与领用、劳务结算、工程量核算等，控制项目支出，提高经济效益。

4. 劳务人员实名制管理与工资支付保障制度

· 内容： 建立用工花名册、考勤表、工资发放表，实行银行代发工资，确保农民工合法权益，避免劳资纠纷。