杭州市公共资源交易中心临平分中心（杭州市临平区政府采购中心）
发布时间：
2025-04-10 15:58
来源：
浙江省事业单位登记管理局
| 单位名称 | 杭州市公共资源交易中心临平分中心（杭州市临平区政府采购中心） | 法定代表人 | 费叶祥 |
| 住所 | 临平区南大街265号 |
| 开办资金（万元） | 91.49 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 125.14 | 期末数（万元） | 91.49 |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻落实党中央、省市委和区委关于公共资源交易的方针政策和决策部署；制订交易现场管理制度；公共资源交易统一平台的建设、运行和管理，统一受理、发布交易信息，安排开评标时间、场所；协助招标人按规定组建及抽取评标委员会成员；交易现场正常交易秩序管理；工程项目（建设工程除外）代收、代退进场项目投标保证金；政府采购项目集中代理采购；公共资源交易过程中的数据统计，报送有关职能部门；综合专家库的建设、管理和使用。 |
| 统一社会信用代码 | 12330113MB1H920458 | 举办单位 | 杭州市临平区行政审批服务管理办公室 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在杭州市临平区行政审批服务管理办公室的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.执行本单位章程的情况：杭州市公共资源交易中心临平分中心严格按照本单位章程规定开展各项工作，全面贯彻执行章程明确的宗旨和业务范围。2.业务开展情况：（1）“三定”规定或机构编制批复文件工作职责：①贯彻落实党中央、省市委和区委关于公共资源交易的方针政策和决策部署；②制订交易现场管理制度：制定《临平区招标代理人员开评标现场行为规范指引》，提高工程建设项目招标代理机构服务水平，进一步规范代理行为；③公共资源交易统一平台的建设、运行和管理，统一受理、发布交易信息，安排开评标时间、场所：公开发布施工、监理、招标代理企业12期诚信分公示、公告；2024年进场交易项目644个，交易金额94.31亿元；④协助招标人按规定组建及抽取评标委员会成员：按照相关规定抽取评标委员会专家组成员；⑤交易现场正常交易秩序管理：维护交易现场秩序，构建“公平公正、阳光透明”的政府采购环境；⑥工程项目（建设工程除外）代收、代退进场项目投标保证金：清退所有进场项目投标保证金。⑦政府采购项目集中代理采购：2024年受理政府集中采购项目63个，采购金额1.49亿元；⑧公共资源交易过程中的数据统计，报送有关职能部门：根据有关要求，报送相关数据至职能部门；⑨综合专家库的建设、管理和使用：按规定对专家库进行维护。（2）党的建设情况：以党的二十大精神为指引，深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神，围绕区委区政府的工作部署，强化思想政治建设，突出党建联建机制，推动党建与业务深度融合，助力政务服务增值化改革，为公共资源交易领域深化改革提供坚强的政治保障。3.资源投入情况（1）机构编制资源投入情况：在编6人，编外4人。（2）财政和其他资源投入情况：无。4.取得的主要社会效益和经济效益：社会效益：在全市率先推出小额建设工程诚信监管体系，有效压缩“皮包公司”生存空间。招标代理规范管理工作入选2024年全省公共资源交易调研课题和全市审管系统联动攻坚项目。相关做法推荐申报全市涉企第三方机构强治理优服务改革创新实践案例。 |
| 三、存在的主要问题 | 问题：在招投标领域，信用体系的应用和监管不够深化，信用体系应用不够深入。措施:需要出台构建诚信监管体系，强化信用风险预警，提升信用监管效能。 |
| 四、下一步打算 | 1.持续推动营商环境再优化。在常态化开展房建市政、园林绿化项目“评定分离”试点的基础上，继续扩大“评定分离”的覆盖面，覆盖交通工程、水利工程等领域，助力营商环境再优化再提升。2.持续提升政府采购质效。一是继续推行政府采购服务向前延伸，及时与区教育局、区卫健局、区公安局等采购主体沟通，及时掌握采购项目清单，又快又好完成全年采购任务。二是推进政府采购项目远程异地评标常态化。谋划远程异地评标跨省联动开展构建“公平公正、阳光透明”的政府采购环境。3.开展国企采购项目电子化交易。在国有企业非生产经营性货物服务采购活动中加快电子招投标的应用，减少采购活动中人为因素的影响，全面提升全区国企采购活动全流程电子化水平，提高国企采购活动质效。4.强化公共资源交易咨询技术人员库全生命周期动态管理。一是打破招投标行业壁垒，建立统一咨询技术人员库。二是依托信用评价结果，突出动态管理。5.持续强化开评标现场管理。一是按照相关要求，加强开评标现场巡查的力度，提高开评标现场各类突发事件的应急处置能力，保障开评标的正常进行。二是依托“阳光招投标”数字平台，对招标人、代理机构、评标专家进行全方位监控。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 我单位于12月31日（资产负债表日期）调整资金，按《实施细则》规定于2月19日办理了变更开办资金登记。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
杭州市公共资源交易中心临平分中心（杭州市临平区政府采购中心）
发布时间：
2025-04-10 15：58
来源：
浙江省事业单位登记管理局
| 单位名称 | 杭州市公共资源交易中心临平分中心（杭州市临平区政府采购中心） | 法定代表人 | 费叶祥 | | 住所 | 临平区南大街265号 | | 开办资金（万元） | 91.49 | 经费来源 | 财政全额补助 | | 年初数（万元） | 125.14 | 期末数（万元） | 91.49 | | 宗旨和业务范围 | 贯彻落实党中央、省市委和区委关于公共资源交易的方针政策和决策部署；制订交易现场管理制度；公共资源交易统一平台的建设、运行和管理，统一受理、发布交易信息，安排开评标时间、场所；协助招标人按规定组建及抽取评标委员会成员；交易现场正常交易秩序管理；工程项目（建设工程除外）代收、代退进场项目投标保证金；政府采购项目集中代理采购；公共资源交易过程中的数据统计，报送有关职能部门；综合专家库的建设、管理和使用。 | | 统一社会信用代码 | 12330113MB1H920458 | 举办单位 | 杭州市临平区行政审批服务管理办公室 | | 开展业务情况 | | 一、基本情况 | 2024年度，我单位在杭州市临平区行政审批服务管理办公室的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： | | 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.执行本单位章程的情况：杭州市公共资源交易中心临平分中心严格按照本单位章程规定开展各项工作，全面贯彻执行章程明确的宗旨和业务范围。2.业务开展情况：（1）“三定”规定或机构编制批复文件工作职责：①贯彻落实党中央、省市委和区委关于公共资源交易的方针政策和决策部署；②制订交易现场管理制度：制定《临平区招标代理人员开评标现场行为规范指引》，提高工程建设项目招标代理机构服务水平，进一步规范代理行为；③公共资源交易统一平台的建设、运行和管理，统一受理、发布交易信息，安排开评标时间、场所：公开发布施工、监理、招标代理企业12期诚信分公示、公告；2024年进场交易项目644个，交易金额94.31亿元；④协助招标人按规定组建及抽取评标委员会成员：按照相关规定抽取评标委员会专家组成员；⑤交易现场正常交易秩序管理：维护交易现场秩序，构建“公平公正、阳光透明”的政府采购环境；⑥工程项目（建设工程除外）代收、代退进场项目投标保证金：清退所有进场项目投标保证金。⑦政府采购项目集中代理采购：2024年受理政府集中采购项目63个，采购金额1.49亿元；⑧公共资源交易过程中的数据统计，报送有关职能部门：根据有关要求，报送相关数据至职能部门；⑨综合专家库的建设、管理和使用：按规定对专家库进行维护。（2）党的建设情况：以党的二十大精神为指引，深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神，围绕区委区政府的工作部署，强化思想政治建设，突出党建联建机制，推动党建与业务深度融合，助力政务服务增值化改革，为公共资源交易领域深化改革提供坚强的政治保障。3.资源投入情况（1）机构编制资源投入情况：在编6人，编外4人。（2）财政和其他资源投入情况：无。4.取得的主要社会效益和经济效益：社会效益：在全市率先推出小额建设工程诚信监管体系，有效压缩“皮包公司”生存空间。招标代理规范管理工作入选2024年全省公共资源交易调研课题和全市审管系统联动攻坚项目。相关做法推荐申报全市涉企第三方机构强治理优服务改革创新实践案例。 | | 三、存在的主要问题 | 问题：在招投标领域，信用体系的应用和监管不够深化，信用体系应用不够深入。措施:需要出台构建诚信监管体系，强化信用风险预警，提升信用监管效能。 | | 四、下一步打算 | 1.持续推动营商环境再优化。在常态化开展房建市政、园林绿化项目“评定分离”试点的基础上，继续扩大“评定分离”的覆盖面，覆盖交通工程、水利工程等领域，助力营商环境再优化再提升。2.持续提升政府采购质效。一是继续推行政府采购服务向前延伸，及时与区教育局、区卫健局、区公安局等采购主体沟通，及时掌握采购项目清单，又快又好完成全年采购任务。二是推进政府采购项目远程异地评标常态化。谋划远程异地评标跨省联动开展构建“公平公正、阳光透明”的政府采购环境。3.开展国企采购项目电子化交易。在国有企业非生产经营性货物服务采购活动中加快电子招投标的应用，减少采购活动中人为因素的影响，全面提升全区国企采购活动全流程电子化水平，提高国企采购活动质效。4.强化公共资源交易咨询技术人员库全生命周期动态管理。一是打破招投标行业壁垒，建立统一咨询技术人员库。二是依托信用评价结果，突出动态管理。5.持续强化开评标现场管理。一是按照相关要求，加强开评标现场巡查的力度，提高开评标现场各类突发事件的应急处置能力，保障开评标的正常进行。二是依托“阳光招投标”数字平台，对招标人、代理机构、评标专家进行全方位监控。 | | 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 我单位于12月31日（资产负债表日期）调整资金，按《实施细则》规定于2月19日办理了变更开办资金登记。 | | 相关资质认可 | 无 | | 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | | 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
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